最难的自律,是不断打破自己

译者:穿鞘·Elm

自我管理的象征意义,并非多次重复,而要发生改变。

有两张图,阐明了幼蚕的三种宿命。

蚕虫结茧成蛹后,约一周生长发育成形。

这时若他们关上茧房,便皮若尔蛹成蛾,假如等候他们关上茧房,则是与及角蕨一同,被纺纱人丢进冰水。

茧房关上彼时,蚕虫衰亡之日。

反之亦然一头角蕨,从里头关上是脱胎换骨,从外边关上是覆灭。

一生亦是这般。

假如朝称躺在宽敞区,期盼他们来发生改变呆板的日常生活,等来的只会是黄金时代的轮轴,和轮轴撞断后的几块碎块。

多于积极主动冲破他们,心灵在急速压成与复原的操作过程中,迎绚丽的脱胎换骨。

所以我常说,一生非常困难的自我管理,是急速从内冲破他们。

01

冲破思维

杰克·韦尔奇被誉为世界第一CEO,他担任通用集团CEO,让一家濒临倒闭的公司,成长为市值超4000亿的巨头。

杰克笑道:那我得去我的垃圾桶里翻一翻了。

原来杰克从不做经验留档,甚至要求公司定期清理内部文件。

这般一来,员工遇到新问题时,就不会依赖过往经验,而要具体情况具体分析。

反之亦然的道理,也适用于日常生活其他方面。

当我们在一件事上取得成功,就容易形成思维定势,认为相同的方法会一直奏效。

其实许多事情表面相似,内在却有不同的机理,照搬经验不会取得理想的结果。

多于冲破思维的桎梏,重新思考一件事的语境逻辑,才能找到恰当的方法。

1470年,马霍梅特率领土耳其军队与拜占庭交战。

由于拜占庭死守金角湾的峡口,土耳其舰队始终不能靠近城池。

一位土耳其士兵提议:不如绕开峡口,让船沿着陆路拐入金角湾。

其余人笑他异想天开:船不在海里航行,那还能叫船吗?

马霍梅特却反问:谁说船一定得在水里?

他与大臣仔细研究后发现,这个想法虽然有违常理,但并非没有可行性。

马霍梅特立刻下令准备圆木,铺在舰船下面。

军队在炮火掩护下,拖着舰船一点点向金海湾内港靠近。

拜占庭从未想到船还能在陆地拖行,在内港看到土耳其舰队时,震惊得不知所措,土耳其舰队因此取得了胜利。

正如诗人阿多尼斯所说:有时阻碍我们脚步的,恰恰是那些急速被证明有效的思维方式。

固守经验主义的藩篱,就会急速封闭自我,在困境面前束手无策。

当你冲破固有思维,每推翻一堵墙,一生便多出了一条路。

02

冲破格局

《庄子》中有这样一个寓言故事。

一对朋友在外游历时,发现一种治疗冻疮的药方。

其中一人赶紧跑回村里,按照药方制成冻疮药,卖给附近洗衣服的女人们。

然后得意洋洋地对妻子说:这次真是走运,几天挣了以前半年都挣不到的钱。

另一个人却想:国家正在抵御外敌,将士们有这种冻疮药,冬天也能奋勇作战。

他千里迢迢赶赴都城,将药方献给朝廷,帮助国家在隆冬之日打败顽敌。

君主十分高兴,将他封为列侯,赐给他大片封地。

面对反之亦然的机会,一个人想的是快速变现,另一个人想的却是家国天下,结果自然判若云泥。

《格局》中有一句话:

让我们一生停滞不前的,并非做不到坚持阅读与思考。

而要看书只会看知音故事会,思考也只能焦虑房价太高,工资太少。

一株树苗生于旷野,就算没有刻意打理,也有机会成为参天大树。

假如被栽在花盘,哪怕按时浇水、施肥、修剪,最终只能收获小小的盆栽。

人无法拽着头发将他们提起来,也无法在原有格局中发生改变他们。

想要做成大事,就要冲破格局,站在高处看问题。

看世界的高度够了,一生的高度自然有了。

03

冲破圈子

看过这么一个试验。

试验员将一群猴子关进笼子,然后从笼子顶部放下一头梯子。

一旦猴子接近出口,笼子就会接通微弱的电流,不仅爬梯子的猴子会摔回去,其他猴子也会遭受电击。

猴子吃了苦头,很快不再尝试爬出笼子。

试验员切断电流,从笼子里取走一头猴子,同时放进一头新猴子。

这只新猴子为了逃离笼子,立刻跳上梯子,但其他害怕电击的猴子,就会将它扯回来。

每隔一段时间,试验员都会更换笼子里的猴子,每取走一头旧的,就放进一头新的。

直到笼子里的猴子全部换成新的,它们依然会阻挠企图爬出笼子的猴子,尽管它们都不曾遭受电击。

哲学家吉米·罗恩曾说:你是你最常接触的五个人的平均值。

一个人的行为模式,很难超出周围人的群体共识,长期处于一个圈子里,无异于困守一生的瓶颈。

当你身边全是照搬课件的老师,逃课打游戏的同学,你的目标上限可能就只是考试不挂科,飘过四六级。

多于进入更好的学府,听教授传授最新的理论知识,和学霸讨论前沿的课题,你才会明白什么叫学习。

反之亦然,假如同事每天的话题,离不开到点下班、商场打折、假期旅游的范畴。

你所谓的自我管理,就只能是早起打卡,争取全勤,和5%的年底涨薪。

一生的可悲之处,并非不愿努力。

而要所处的圈子,给你一种不必努力,也能过得很好的错觉。

想要成就非凡的一生,先要突破眼前的圈子,领略前所未有的世界。

04

冲破边界

倪萍曾以总分第一的成绩考入山东艺术学院。

连续9年,她在各大电影担任主演,收获各类奖项,还被评为国家级演员。

1988年,倪萍说:在演戏方面,我已经看不到新的东西了。

她放弃如日中天的演艺事业,独自奔赴北京,成为央视业余节目的实习主持人。

从满口山东口音的乡下姑娘,一路成长为13次主持春晚的央视一姐。

在央视综艺《你好,日常生活》中,她说:

人,即使饿着肚子,也不能让眼睛饿着。

当你看到越多,日常生活的边界急速拓宽,未来也会更清晰。

惟有这般,你付出的努力才并非原地打转。

躬身入局,方知世事。

你多于急速拓宽日常生活半径,才能知晓世界的变化,紧跟黄金时代的脚步。

一直在熟悉的领域打转,看似辛苦,却没有积累抵御风险的能力。

11月15日,大众集团全球裁员3万人的新闻,一度占据微博热搜。

面对新能源造车势力的冲击,大众集团被迫转型,裁撤许多传统汽车相关的岗位。

许多员工工作勤恳,拥有卓越的技艺,和丰厚的待遇。

但十几年来,他们专注于传统汽车,面对突如其来的行业变革,没有任何招架的余力。

在这个世上,没有所谓的一劳永逸,更没有躺平余生的高地。

假如停止对世界的探索,你今天自以为的一生巅峰,明天就会成为他们的垫脚石。

不想被黄金时代抛弃,就要急速冲破边界,和变革的浪潮一同前进。

05

冲破认知

前联合国理事长安南,在演讲时展示了两张图。

所有人不约而同地说:图上有一个黑点。

安南反问:图上还有这么多白,你们怎么没看到?

日常生活不乏这样的黑点,也就是我们的认知局限。

但只要将目光从黑点上移开,就会发现周围的空白区域,其实有诸多可能性。

1956年,美国为了重振肯塔基州的经济,决定在北科尔滨区兴建多条高速公路。

桑德斯与朋友们听说这个消息,打算在未来的高速公路附近开一间加油站。

到北科尔滨区后才发现,那里早已开满加油站与洗车店,原来许多商人靠着在政府里的关系,几个月前便获知修路的消息。

眼看先机已失,一些人只好花重金抢购剩余的地皮,争夺所剩无几的市场。

而桑德斯查看了方圆几公里内的设施,决定在一处较偏的地方开起快餐厅。

高速公路建成后,北科尔滨区的车流量激增。

因为加油站数量过多,平摊到每家门店的利润就很低,而桑德斯的餐厅吸引无数车主,每天生意火爆。

一条有关公路的消息,多数人联想到汽车,桑德斯联想到吃饭,这就是认知水平的差距。

字节跳动的创始人张一鸣说:

你对一件事情的认知,就是你在这件事情上的竞争力。

技能可以学习,经验可以复制,到最后人与人之间,其实在拼认知。

当一个人带着局限去看问题,如同自困井中的青蛙,拼命求索也发生改变不了宿命。

突破认知黑点,看到事物表象背后的区域,才能见大通简,迎刃破局。

作家刘润说过一段很扎心的话:

很多人都陷入一种敷衍式自我管理的状态,多次重复那些早已不能刺激他们成长的行为,日常生活停滞不前,还安慰他们我是个自我管理的人。

自我管理的象征意义,并非多次重复,而要发生改变,是积极主动撕裂心灵的茧房。

请相信,每次冲破他们的操作过程,虽然会伴随阵痛,却能让你重组升级,成就更广阔的一生。

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