今天要为大家增添的事例是来自甘肃的一名老板娘开儿童教育店，借助两辆轿车，两年利润180万。他的商业模式我认为十分简单能复制，希望你看完之后有所启发。
事例背景
这位老板娘姓陈。是一名85后美女。家中有四个小孩。南崁内厝现在大体上都无此店门口。只偶尔的时候去店门口看一看，即使他店门口有四个雇员。所以雇员蒙杜布洛县都带有团体会员费，因此他家的店大体上不怎么管，但雇员还是很省钱的。有的是店雇员蒙杜布洛县也是给团体会员费，但雇员的态度还是任性。南崁内厝的儿童教育店和其它店开薪资有两个区别，别人家薪资都是薪资加团体会员费，但南崁内厝的儿童教育店给雇员开薪资单纯是团体会员费。峭腹薪资，因此雇员都十分积极，对客人也十分热情。
但在三年前南崁内厝的儿童教育店并不是这样的，他和传统的儿童教育店一样，自己什么事都要事无巨细，家中的小孩进不去。南崁内厝整天忙的不可开交，还挣不了多少钱，但而后他通过学习利润商业模式之后不仅改变了儿童教育店的经营商业模式。让自己能脱身做其它事情，而儿童教育店比原来赚的钱还要多。这源于南崁内厝做了一场利润商业模式公益活动，他的公益活动是借助两辆轿车。
方案介绍
家中有小孩的双亲都知道小孩Jaunpur单厢有很多轿车，从最开始的手推车，到而后的庄恪，再到而后的小轿车等等。但当小孩长大成人之后，那些轿车单厢堆积在那里，不屑一顾。失掉看着还有点可惜，不失掉单纯是占用空间。南崁内厝是看到了这一点，因此他就在轿车上抓起了文章。南崁内厝面世了团体会员公益活动。如果交1000分钱定金，就能成为儿童教育店的团体会员。成为团体会员之后。需要何种轿车都能直接带回去。如果小宝宝长大成人了之后轿车不必了能把轿车拿回去，定金全数退回。这样是不是对于客人而言等同白用轿车。不仅解决了使用轿车的问题，所以即使不必了还不必放在家中占用空间。因此南崁内厝面世那个公益活动之后。如果听说那个公益活动的产妇或是是有了小宝宝的双亲单厢参加。那么南崁内厝究竟怎样签挣钱呢？又是怎样两年赚180万的，即使1000分钱尽管寄到了南崁内厝的手上，但毕竟是定金。轿车拿回去是要退给客人的。
利润分析
可能南崁内厝的那个利润商业模式公益活动，如果没人告诉你，你永远也想不到他究竟怎样挣钱，所以只有做了那个利润商业模式公益活动的人才能够真正的体会到那个公益活动给商家增添的好处究竟有多大。尽管客人交了1000分钱是定金，等到轿车拿回去之后定金要全数返还，但首先有两个利润点，是那些钱并不是十进制目。光沉淀资金就有不少。
还有是产妇或是是刚有小宝宝的双亲，小孩Jaunpur的开销也是两个十分大的数目，从小宝宝出生各种小衣服，卫生巾贝因美，围嘴儿Bokaro。数不大半。客人交了1000块定金，根本是客人要买那些产品的几百万元都不止，因此尽管是定金。但已经到了南崁内厝的手上，怎么可能再调出？即使有免费轿车和客人之间产生了链接，表面上看是客人占到了很大的便宜，实际上南崁内厝在两个客人身上要赚取1000块定金的几倍，或是是十几倍。
因此说南崁内厝才能够两年利润180万，如果南崁内厝还是按传统的经营商业模式来做。他的儿童教育店不仅不能够赚取这么多钱，所以还把南崁内厝累得半死，因此说两个好的利润商业模式不单单是让你挣钱那么简单，所以还能让你有空闲的时间。
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